根据集团公司党委关于“一届党委任期巡察全覆盖”工作任务要求，6月5日，一公司党委召开巡察工作动员部署会，公司在连领导、机关全体、大连附近单位主管领导、巡察工作人员库成员共89人在主会场参加会议，27个视频分会场381名基层单位部室副职以上人员参加会议。党委副书记、纪委书记姜海清主持会议，集团公司党风政风监督室（党委巡察办公室）主任陈强到会作重要讲话，并进行巡察工作业务培训。会上，传达了集团公司党委书记吴建顺在集团公司巡察动员部署会上的讲话精神，宣读一公司巡察工作实施方案，公司党委对巡察工作提出具体要求。

开展巡察工作是强化党内监督的制度性安排，是推进全面从严治党向基层延伸的“利剑”。为了巡深察透，保证首轮巡察工作旗开得胜，一公司党委快速行动，制定了《巡察工作实施方案》，印发了《巡察工作指南》，成立巡察工作领导小组及办公室，在公司范围内优选19名业务骨干，纳入巡察人员库。目前，一公司党委巡察工作正式启动，将分为四个阶段，按照集团公司要求主要对八个方面的问题，对所属单位开展巡察工作。公司党委对巡察工作提出具体意见，要求统一思想，充分认识巡察工作的重要意义；要把握要求，确保巡察工作取得实效；要明确责任，被巡察单位和巡察组要各负其责，确保圆满完成巡察工作任务。

陈主任在会上强调，一公司对下巡察要抓住工程项目这个创效源头，开启以“专项巡察”为主的巡察模式，特别要加大对亏损项目的巡察力度，深究亏损背后是否存在利益输送、暗箱操作等违纪违规问题。并对巡察工作提出如下要求：一要坚持政治定位，突出巡察政治要求。二要抓住关键问题，以重大现实问题为切入点，以研究解决突出矛盾为突破口。三要坚持实事求是，客观公正地了解分析情况，实事求是地报告问题。

在巡察工作业务培训中，陈主任从入驻前工作交底、入驻后动员会前的工作、巡察动员会会议程序、个别谈话、检查查看的资料、报告的起草、巡察发现问题的归类、巡察结束时的工作、工作过程中需要注意的事项等九个方面做了精彩详实的讲解，使与会人员受益匪浅。